Marc de Jongh

“Focus op integraal verbeteren.”

Al vijftien jaar begeleid ik organisaties bij het op maat ontwikkelen en implementeren van verbeterprogramma’s. De uitdaging is voor mij om flow te creëren in de organisatie. Medewerkers in beweging krijgen. En de aanpak zo inrichten dat de resultaten en de werkwijzen er na drie jaar nog steeds staan.

Mijn expertisegebieden zijn Lean Manufacturing, Six Sigma (Black Belt), Continuous Improvement Culture en New Product Introduction (NPI).