Met wie werken wij samen?
De afgelopen jaren werkten wij met veel mooie bedrijven en mensen samen. Wat zeggen onze klanten over de samenwerking met Q-Consult Progress Partners? Wij laten hen graag aan het woord.
Onze casussen
Quick & Easy Kaizen training: vóór en dóór operators
In Japan is het heel gewoon dat bedrijven elkaar helpen. Printerfabrikant Canon Production Printing en ons opleidingslabel LearninQ willen dat de Nederlandse maakindustrie dat óók gaat doen. Wij sloegen daarom de handen inéén, en maakten de Quick & Easy Kaizen training van Canon Production Printing beschikbaar voor iedereen. Procesverbeteren.nl sprak met collega Marc de Jongh en met Rolf Eisenberg, vice-president manufacturing bij Canon Production Printing, over dit initiatief.
Kort cyclisch verbeteren met Agile/Scrum geeft medewerkers Neenah Coldenhove energie
Neenah Coldenhove werkt al een aantal jaar samen met Q-Consult Progress Partners aan de implementatie van de Lean Six Sigma-filosofie. De omgeving van de papierindustrie verandert in een hoog tempo en dat vraagt niet alleen om efficiëntie, maar ook om verbeteringen en veranderingen sneller door te voeren. Daarom is QCPP samen met de interne greenbelts begonnen met het implementeren van Agile en Scrum.
Artikel Sigma: "Zorgen voor continue FLOW van verbeteractiviteiten" bij GPA
Enkele jaren geleden startte wij samen met olieraffinaderij Gunvor Petroleum Antwerpen (GPA) met het FLOW-verbeterprogramma, gebaseerd op de Lean Six Sigmamethodiek. Continu verbeteren vindt niet alleen plaats in projecten, maar juist ook in de dagelijkse praktijk. Lees hier meer over de dagelijkse verbeterroutines van GPA.
Gestructureerd en versneld innoveren met LSM bij Breman Installatiegroep
De Breman Installatiegroep ziet een groeiende vraag naar de levering van energiepositieve installatieconcepten, die ervoor moeten zorgen dat gebouwen meer energie opleveren dan dat ze verbruiken. Om dit te kunnen realiseren is het van belang dat Breman voortdurend innoveert. Samen met Breman zijn wij aan de slag gegaan om het proces van innovatie te structureren en versnellen met behulp van de Lean Startup methode (LSM).
Een integrale blik op samenwerken tussen afdelingen bij Neenah Coldenhove
Neenah Coldenhove werkt al een aantal jaar samen met Q-Consult Progress Partners aan de implementatie van de Lean Six Sigma-filosofie. Sinds eind vorig jaar loopt het project “Verbeteren proceskwaliteit”. In dit project ligt de focus op procesbeheersing. Om het procesdenken te bevorderen en het succes van de organisatie te vergroten is een integrale benadering nodig. Lees hier hoe de afdelingen samen aan de slag gingen.